arbeiten und leben mitten in wien

fteval: Ordering and implementing an evaluation_8.11.`23

fteval: Ordering and implementing an evaluation_8.11.`23

fteval-Training: Module 1 – “Ordering and implementing an evaluation”

Part one of the three basic modules of our training offer for RTI evaluation. The training offer is aimed at both new and experienced actors in the RTI sector. In addition to imparting knowledge, the focus is on the exchange of experiences. The three basic modules can be booked individually, but are related to each other.

Module 1 “Ordering and implementing an evaluation”: Wednesday, 8 November at 9.00 am

This module will cover the basics of intervention logics, the preparation of terms of reference and legal aspects of commissioning evaluation.

The detailed programme will be published on this page soon.

Trainers:

  • Eva Heckl, KMU Forschung Austria – Austrian Institute for SME Research
  • Mario Steyer, FH Campus Wien, Public Management

 

 

Information/Anmeldung

farb*wert*voll_1.11.`23

farb*wert*voll –
der Zeichenworkshop mit MehrWert

Ein Nachmittag voller Entspannung, Kreativität & Selfcare
1.11.2023
13.30 bis 17 Uhr

Du sehnst dich nach Entspannung und Ruhe im Alltag? Nach weniger Müssen und mehr Wollen?

Allerdings löst die Aufforderung, dich auf ein Kissen zu setzen und das Denken ziehen zu lassen, eine mittelschwere Krise in dir aus?

Wir haben eine wunderbare Alternative für dich! In einen meditativen, entspannten Zustand kommen wir nämlich auch durchs Tun, durch die Hingabe an eine Tätigkeit, sodass Zeit und Ort keine Rolle mehr spielen. Zum Beispiel durch Zeichnen, dem absichtslosen Kritzeln, dem Stift-über-Papier-ziehen-lassen.

 

 

 

Weißt du, was dir im Leben wichtig ist?

Wenn wir unsere Werte kennen, können wir leichter Entscheidungen treffen, die uns gut tun und die uns auf den richtigen Weg leiten. Gudrun wird dir helfen, herauszufinden, wofür du brennst. Solltest du dir unsicher sein, was deine Werte sind, werden dich Gudruns Impulse dabei unterstützen, sie klarer zu definieren. In Entspannungsübungen werfen wir Ballast ab, um uns mit Freude und Leichtigkeit ins kreative Schaffen zu bringen.

 

Mittels unkomplizierter Anleitungen tauchen wir in den Fluss der Striche, Muster, Farben und Formen ein und gestalten so unsere ganz persönlichen Wertekarten.

Angeleitet von Sandra erfährst du, wie du beim Zeichnen deine Erwartungen loslässt, mit Leichtigkeit kreativ sein kannst und dem Prozess vertrauen lernst. Du bekommst Tipps über die Verwendung von Materialien, über Farbauswahl und Anregungen, wie du das Zeichnen im Alltag integrieren kannst.

Weißt du, was dir im Leben wichtig ist?

Wenn wir unsere Werte kennen, können wir leichter Entscheidungen treffen, die uns gut tun und die uns auf den richtigen Weg leiten. Gudrun wird dir helfen, herauszufinden, wofür du brennst. Solltest du dir unsicher sein, was deine Werte sind, werden dich Gudruns Impulse dabei unterstützen, sie klarer zu definieren. In Entspannungsübungen werfen wir Ballast ab, um uns mit Freude und Leichtigkeit ins kreative Schaffen zu bringen.

Mittels unkomplizierter Anleitungen tauchen wir in den Fluss der Striche, Muster, Farben und Formen ein und gestalten so unsere ganz persönlichen Wertekarten.

Angeleitet von Sandra erfährst du, wie du beim Zeichnen deine Erwartungen loslässt, mit Leichtigkeit kreativ sein kannst und dem Prozess vertrauen lernst. Du bekommst Tipps über die Verwendung von Materialien, über Farbauswahl und Anregungen, wie du das Zeichnen im Alltag integrieren kannst.

Wir gestalten mit dir gemeinsam den Nachmittag

Gudrun Kirchert ist diplomierte Entspannungstrainerin und Werbeagenturbesitzerin. Sie hat es sich zur Mission gemacht, dich zu unterstützen, deinen eigenen entspannten Alltag zu entwickeln. Mit den passenden Tools an der Hand kannst du so auch in stressigen Zeiten auf dich achten. Sie selbst findet Ruhe und Entspannung besonders in der Muskelentspannung nach Jacobson und liebt Fantasiereisen.

Sandra Biskup, Illustratorin und Grafikerin, gehört zu den Personen, die nie so richtig abschalten können und Ruhe und Entspannung am besten beim kreativen Gestalten finden. Seit Jahren widmet sie sich dem Zeichnen vor Ort („Urban Sketching“), bei dem sie ihre Umgebung mit offenen Sinnen wahrnimmt und ihre Eindrücke in fast meditativer Weise zu Papier bringt. In Workshops und auf Malreisen zeigt sie dir einfache Wege, dir das Zeichnen zur natürlichen Ausdrucksweise zu machen.

Was du mit nach Hause nimmst

  • Du lernst verschiedene Achtsamkeitsübungen kennen.
  • Du wirst dir deiner Werte bewusst und schaffst dir mehr Klarheit.
  • Du entdeckst deine Kreativität neu.
  • Du kommst in den kreativen Fluss und gestaltest mit Leichtigkeit deine Wertekarten.
  • Du probierst verschiedene Zeichentechniken aus, wie z. B. Fineliner, Marker, Farbstifte.
  • Du erhältst ein Workbook mit Entspannungsübungen und Infos vom Tag.

Ein wertvolles Geschenk für dich

Als Bonus für alle Teilnehmer*innen bekommst du dein eigenes, von uns ausgewähltes Stifteset von Faber Castell im Wert von € 37,-, dem weltweit führenden Stiftehersteller und Produzenten von hochwertigem Künstlermaterial.

Der Beitrag für diesen Workshop im Early-Bird-Bundle (bis zum 10. Oktober) beträgt EUR 69,- statt EUR 99,- und inkludiert Zeichenmaterialien, Snacks und Getränke.

Was du mitbringen solltest

Zeichenkenntnisse sind für diesen Workshop nicht nötig. Deine Neugierde, Vorfreude und Offenheit, dich auf den Moment einzulassen, werden bestimmt belohnt werden!

Hast du Lust bekommen?
Bist du am 1. November mit dabei?

Anmeldung hier 😉

Selbststeuerung gestalten – berater*innengruppe naschmarkt 22.-25. Nov. 2023

Selbststeuerung gestalten
– Ein gruppendynamisches Interventionstraining

Teams und Arbeitsgruppen sind zunehmend gefordert, selbstgesteuert Kooperation zu gestalten, Entscheidungen auszuhandeln, Konflikte zu bearbeiten und die dafür nötige Vertrauensbildung zu leisten. Die für diese Arbeitsfähigkeit notwendigen gruppendynamischen „Skills“ können trainiert werden.
Ziel des Seminars ist es, die eigenen Kompetenzen in prozessorientierter Diagnostik und Intervention in Gruppen und Teams weiterzuentwickeln. Das zentrale Element des Interventionstrainings
ist der Funktionswechsel der Teilnehmenden. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer nimmt aus verschiedenen Perspektiven Einfluss auf die Steuerung der Gruppe und ihren dynamischen Prozess. Das
Wechselspiel von Führung und Mitarbeit wird in diesem Setting in „Echtzeit“ erprobt. Eigene Verhaltensmuster werden mittels Feedback reflektiert und erweitert.

Inhalte
Gruppendynamische Selbsterfahrung als Wechsel von Aktion und Reflexion im dynamischen Prozess. In Study-Groups werden zusätzlich theoretische Modelle der Gruppendynamik und neuere Steuerungs- und Organisationskonzepte reflektiert.

Arbeitsweisen & Methoden
Gruppendynamische Selbsterfahrung, Reflexion, Study- Groups, Fachinput

Zielgruppe
Führungskräfte, die Selbststeuerungsprozesse gestalten; „Gruppenarbeiter*innen“

Anrechenbar
als Ausbildungsveranstaltung nach den Richtlinien des
ÖAGG, FS GD.DG für GD 4.4.2. (Skill Training) im Umfang
von 40 AE

Leitung
Dominik Pesendorfer, Andrea Sanz, Philipp Schimek, Jutta Überacker

Termin
22. – 25. November 2023

Ort: imhinterhaus/Wien

Kosten: € 1.100,- exkl. 20% MwSt. — € 720,- exkl. 20% MwSt. für Ausbildungskandidat*innen im ÖAGG
Auf Anfrage unterstützen wir Privatpersonen und kleine soziale Initiativen.

Nähere Infos & Anmeldung:
Mag. Dominik Pesendorfer
pesendorfer@naschmarkt.co.at
+43/664/513 63 72

 

Close the Loop – berater*innengruppe naschmarkt_31.Jän.-1.Feb.’24

Close the Loop

– Entscheiden als gemeinsamer Prozess

Entscheidungen zu treffen gilt als eine der wichtigsten Kernkompetenzen von Führung und stellt oftmals die Kooperation in Teams und Projekten vor große Herausforderungen. Die Unübersichtlichkeit der VUCA-Welt hat den Druck auf schnelle und partizipative Entscheidungen erhöht. Bei wichtigen Weichenstellungen ist es notwendig, Informationen, Spezialwissen und unterschiedliche Perspektiven, rasch zu bündeln, Optionen zu entwickeln und in einem der Situation angemessenen Prozess zu entscheiden. Damit das gelingt, ist es hilfreich, das Dilemma des Entscheidens genauer zu verstehen und Methoden kennenzulernen, die Beteiligte dabei unterstützen, die Lösungskompetenz der Gruppe gezielter zu nutzen.
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer*innen, welche praxiserprobten Tools in schwierigen Entscheidungssituationen Orientierung und Sicherheit geben. Zusätzlich zum Kennenlernen und Ausprobieren von verschiedenen Entscheidungsverfahren richten wir das Augenmerk auf Teamdynamiken: Wie kann man Gruppenprozesse so gestalten, dass wichtige Aspekte nicht tabuisiert bleiben, sondern als Quelle für tragfähige Entscheidungen und gemeinsame Entwicklung dienen?
Welche Vorrausetzungen sprechen für den einen oder den anderen methodischen Weg, für aufwändige oder simple Entscheidungsverfahren? Anhand von konkreten Fallbeispielen der Teilnehmer*innen suchen wir nach jenen Interventionsmöglichkeiten, die Entscheidungen erleichtern, gemeinsames Lernen ermöglichen und dabei unterstützen, die Zukunft verantwortlich und entscheidungsfreudig zu gestalten.

Inhalt
▪ Entscheidungen als Prozess der Zukunftsgestaltung in Gruppen und Organisationen begreifen
▪ Partizipationstiefe und Grad der Zustimmung bei Entscheidungen definieren
▪ Kraftfeldanalysen im sozialen Dreieck Person – Team – Organisation nutzen
▪ Entscheidungsverfahren zwischen KonsenS, KonsenT, Widerstand und Zustimmung kennenlernen und üben
▪ Lösungsräume zwischen Integration und Differenzierung in Gruppen gestalten

Arbeitsweisen & Methoden
Systemische Organisationsentwicklung, Angewandte
Gruppendynamik, Fallarbeit

Zielgruppe
Führungskräfte; Team- und Projektleiter*innen;
Teammitglieder; Fach- und Prozessberater*innen;
Ausbildungskandidat*innen ÖAGG/FS GD.DG

Anrechenbar
als Ausbildungsveranstaltung nach den Richtlinien des
ÖAGG, FS GD.DG für GD 4.3. und GD-TR 4.2.3. im
Umfang von 20 AE

Leitung
:: Mag.a Jutta Überacker
Organisationsberaterin; Gruppendynamik-Trainerin (ÖAGG); Coach und Supervisorin; Großgruppenmoderatorin mit den Schwerpunkten: Change-Management, Führungskräfte und Teamentwicklung; Netzwerkpartnerin der berater*innengruppe naschmarkt
&
:: Mag.a Herta Fischer
Systemische Organisationsberaterin mit denSchwerpunkten: Leadership Development, High-Performance Teams und Entscheidungsprozesse in Organisationen; berät und begleitet Führungskräfte und Teams auf den Ebenen Strategie, Struktur, Führung und Kultur; Seniorberaterin der osb-international; Kooperationspartnerin der berater*innengruppe naschmarkt

Termin:
31. Jänner – 02. Februar 2024
Mi 14.00-19.00,
Do 09.00-18.00,
Fr 09.00-14.00 Uhr

Ort: imhinterhaus/ Wien
Kosten: € 750,- exkl. 20% MwSt.
Nähere Infos & Anmeldung:
Mag.a Jutta Überacker
ueberacker@naschmarkt.co.at
+43/699/11 32 42 44

Infosheeet_Close the Loop_2024

 

Frau.Leben.Freiheit. 21.-23.7.23

Kunsthandwerksausstellung

21.- 23. Juli 2023
Frauen aus Persien stellen ihre Handwerkskunst aus
3 Tage lang Kultur, Ausstellung, Vernetzung, Markt.

geöffnet ab Freitag, 11:00 bis Sonntag, 18:00

Vernissage am 21. Juli 2023, 18:00 – live music! 😉

8 Künstlerinnen aus Persien stellen aus – und erzählen von ihrem Leben und ihrer Kunst.
Verpflegung in Garten und Hof, (Verkaufs)-Ausstellung im Raum.

Eintritt frei: kühle, grüne Oase und entspanne Simmung garantiert!

 

 

c4c Jour Fixe: Es ist 5 vor neu. Greenwashing!-9. Mai 23


Greenwashing und die Moralisierung der Märkte

Jour fixe
mit Klaus Kastenhofer
am
9. Mai um 18:00 Uhr

Die nachhaltige Transformation unserer Gesellschaft braucht das Engagement von Unternehmen. Dieses Engagement wird von vielen Firmen auch entsprechend in der Kommunikation eingesetzt. Die Erfahrung zeigt, dass ein nachhaltigeres Angebot von den Konsument:innen auch durch bevorzugte Kaufbereitschaft belohnt wird.
Reicht dieses freiwillige Engagement von Unternehmen und die nachhaltige Nachfrage auf den Märkten, um die notwendige Transformation zu schaffen?

Klaus Kastenhofer kommt aus der Umweltbewegung und hat langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen im Dienste der Nachhaltigkeit.

Als Mitgründer von Goalkeepers (ww.goalkeepers.at) hat er sich systematisch mit der Frage von Greenwashing beschäftigt und Kriterien aufgestellt, die es möglich machen behauptete Nachhaltigkeit von wirklicher Nachhaltigkeit zu unterscheiden.

Im Jour Fixe wollen wir die Frage diskutieren:

Was können wir als Greenwashing beschreiben und wie ist es zu erkennen?
Was kann die Rolle von Unternehmen in Transformationsprozessen sein?
Reichen die angenommenen Selbstheilungskräfte der Gesellschaft, die über den Markt wirksam werden und wo braucht es Gesetze mit klaren Vorgaben?
Welche Bedeutung kann die Anwendung von Check Lists, Kriterienkatalogen und Gütesiegeln haben?

Die notwendige ökologische und soziale Transformation der Gesellschaft braucht das Zusammenspiel von Zivilgesellschaft, Politik und Unternehmen. Dieses Verhältnis wollen wir bei unserem Jour Fixe diesmal mit dem Ausgangspunkt Unternehmen ausleuchten.

Anmeldung zum Jour Fixe über buero@communityforchange.at

Kosten: für (noch) Nicht-Mitglieder stellen wir für jeden Abend einen Betrag von € 20.- in Rechnung.
Senden Sie bitte ein Mail an buero@communityforchange.at , wenn Interesse an einer Mitgliedschaft im Verein Community for Change besteht.

Beginn: 18 Uhr
Ort: Systemsicher Salon in der Schottenfeldgasse 12/3b, 1070 Wien

Leading Transformation_Okt ’23 – Sept ’24

Leading Transformation

Lehrgang für Leaders for Future

Die gesellschaftliche Transformation hat längst begonnen, wir alle stecken mittendrin.

Transformation gelingt, wenn sich viele Menschen an dem Prozess beteiligen und ihre Energie einbringen. Es stellen sich daher folgende Fragen:

  • Wie kann Energie für die Transformation mobilisiert, auf die gemeinsamen Ziele ausgerichtet und immer wieder neu aufgebaut werden?
  • Wie kann in solch komplexen Prozessen noch Orientierung und Sicherheit entstehen?
  • Wie können Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden?

In diesem Lehrgang werden Antworten auf diese Fragen gesucht.

Dabei gibt es eine Reihe von „Haltegriffen“, die helfen können, die eigene Organisation, das eigene Handeln und auch die gesellschaftliche Umgebung zu verändern.

  • Eine Landkarte, die die komplexe Landschaft der Veränderung zeigt. Systemisches Denken ist die Kartografie, sie liegt der Landkarte zugrunde. Die systemische Perspektive zeigt die Landschaft aus einer größeren Flughöhe und macht neue Zusammenhänge, neue mögliche Wege und Irrwege deutlich. Sie hilft, sich in der Komplexität der Landschaft zurechtzufinden und mehr Sicherheit beim Gehen zu gewinnen.
  • Ein Kompass, der die Richtung anzeigt, in die wir uns bewegen können. Er führt uns zu den Meilensteinen, die wir auf dem Weg der Transformation durchwandern müssen und bei denen wir Energie tanken können. Keiner dieser Meilensteine kann umgangen oder übersprungen werden. Dieser Kompass ist die „Change-Formel“, die ich in jahrelanger Beratungsarbeit entwickelt und erprobt habe: D x V x R x F = E
6 Module – 6 mal 3 Tage konzentrierte Lerninhalte:

4.-6. Oktober 2023 –> Transformation beginnt im Kopf!
8.-10. November 2023 –> Auf-Bruch – Die Treiber der Transformation
24.-26. Jänner 2024 –> Die Zukunft konstruieren – wohin zieht es uns?
10.-12.  April 2024 –> Ressourcen entdecken – Chancennützen
12.-14. Juni 2024 –> Strategien der Transformation
18.-20. September 2024 — > Abschluss und Ausblick

 

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Leading Transformation

Macht? Macht nix! März-Okt 2023

MACHT? Macht nix!
Virtuelle Workshop – Reihe

 

 

 

 

Transformation ist ein Prozess:

radikaler Musterbrüche, die schmerzhaft sein und Angst auslösen können, er ist
umfassend, indem er das gesamte System „Gesellschaft“ betrifft, dem sich niemand entziehen kann, und er ist
komplex, indem alles auf alles in unvorhersehbarer Weise einwirkt. Wir Menschen, wir Akteur:innen der Transformation sind nur eines der vielen Elemente des Prozesses.

Transformationenen „bestellt“ man nicht, sie kommen oft ungebeten und überraschend daher, sie zwingen zum Handeln, In Transformationsprozessen prallen unterschiedliche Interessen, Ideen und Kräfte aufeinander. Transformation ist damit ein Konfliktfeld, in dem um die Richtung der Transformation gerungen wird. Wer in diesem Kontext wirksam werden will, wird um das Thema „Macht“ nicht herumkommen. Besser, wir schauen einmal genau und selbstkritisch hin.

Aus diesem Grund widmet sich die Community for Change diesem Thema und bietet ein Programm dazu an. Unser Programm „Macht und Transformation“ besteht aus

6 virtuellen halbtägigen Workshops, in denen „Macht“ aus den unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird: systemisch, theoretisch, praktisch
einem Aufstellungs- Workshop – in Präsenz – „Macht-Konstellationen“
einem gruppendynamischen Labor: Die Entstehungen von Macht-Beziehungen in sozialen Systemen

Das Programm ist ein Angebot zu lernen, zu reflektieren und den eigenen Machtbegriff zu transformieren.

Workshopreihe „Macht der Transformation“

Die Workshops folgen einem Konzept: wir beginnen mit der einer systemischen Definition. Diese Definition wird die weiteren Workshops begleiten, in denen es um unterschiedliche Perspektiven auf das Thema „Macht“ geht:

6 halbtägige virtuelle Workshops
Jeweils von 9:00-12:30 Uhr

Workshop 1: Der systemische Blick auf „Macht“
Macht als Konstruktion
Macht als eigenes Interaktions-System mit eigenen Logiken
Macht als kybernetischer Regelkreis
Termin 31.03.2023

Workshop 2: Konzepte von Macht
Unterschiedliche Zugänge und Verständnisse zum Phänomen „Macht“
Welche Wirkungen ermöglichen diese unterschiedlichen Theorien?
Termin: 21.04.2023

Workshop 3: Macht und Moral
Macht lässt nicht kalt, Macht wird immer bewertet
Tabu von Macht und Lust der Ohnmacht
Termin: 12.05.2023

Workshop 4: Macht-Spiele
Das Spiel mit Ängsten
Macht durch Druck oder Zug
Termin: 16.06.2023

Workshop 5: Macht-Ressourcen
Situationspotenziale erkennen und nützen
Eigene Stärken und Potenziale erkennen und nützen
Termin:  15.09.2023

Workshop 6: Macht-Strategien
Mit der Kraft des „Gegner“ arbeiten
Schwarm-Strategie: Stark durch Kooperation
Termin: 13.10.2023

Leitung: Tijo Salverda, Ruth Seliger

Mindspot: Best-of Achtsamkeit und Wissenschaft ab 30.1.23

Wer im Hamsterrad rennt oder in einer Bubble sitz, erlebt immer wieder das Gleiche. Trotz Anstrengung geht es nicht weiter. Trotz klarer Ziele kein echter Fortschritt.
Wer seinen Weg kennt, sich wohl und bereit für die Zukunft fühlt, hat einfach mehr Power – das gilt für Menschen und Unternehmen.
Zufriedenheit ist keine Glückssache. Mit den richtigen Ansätzen lässt sie sich zur Routine machen – in Work und Life.
Der Austausch mit Gleichgesinnten, Perspektivenwechseln, mehr Konzentration oder positive Impulse können der Weg zu mehr Zufriedenheit sein. Genau das bietet der 4-Wochen Gruppen-Kurs.

4-Wochen Gruppen-Kurs ab 30.01.2023

 399,00

30.01.2023 bis 27.02.2023
Jeweils am Montag
von 18:30 bis 20:30


Beinhaltet:

  • 1 Session pro Woche (Dauer 2h) + Abschluss-Session
  • 30 Minuten individuelles Üben pro Tag
  • Training, geführte Meditationen und Übungen
  • Austausch mit Gleichgesinnten
  • 70-seitiges Arbeitsbuch mit allen Unterlagen und Übungen
  • Abschluss-Zertifikat

Wie ist der Kurs aufgebaut?
Woche 1

  • Einführung zum Stress- und Motivationssystemen
  • Neue Einblicke in deine Gedankenwelt
  • Denken „Outside the Box“

Woche 2

  • Einführung in Achtsamkeit
  • Neurologische Grundlagen hinter Myndspot
  • Aufmerksamkeit bewusst lenken

Woche 3

  • Eingehen auf mögliche Hindernisse
  • Haltungen der Achtsamkeit als Unterstützung
  • Innere Haltung beobachten

Woche 4

  • Entwicklungsmöglichkeiten durch Achtsamkeit
  • Langfristiger Fokus von Myndspot
  • Wie Fortschritt leicht gelingt

Woche 4+

  • Persönliches Zertifikat
  • Rückblick
  • Ausblick

Kontakt, Fragen und mehr Info:

MINDSPOT – Matthieu Hess
https://www.myndspot.com/kontakt/

Macht – Wirksamkeit – Transformation_WS-REIHE: Jän-April 23

Workshopreihe „Macht (und)Transformation!“

Termin 1: 20.01.2023 / Termin 2: 24.02.2023 / Termin 3: 17.03.2023,

jeweils 10 bis 18 Uhr

Gesellschaftliche Transformation ist ein dynamisches Konfliktfeld: Bewahrende Kräfte ringen mit progressiven Kräften, es geht um Einzelinteressen versus Gemeinwohl, um kurzfristige versus langfristige Lösungen unserer aktuellen Probleme. Diese Gegensätze und, Widersprüche müssen entschieden werden. Welche Seite wird sich durchsetzen? Und wie?

Kaum ein anderes Thema wird so zwiespältig, kokett und moralisch diskutiert wie Macht. Genau deshalb ist es wichtig zu analysieren, wie Macht funktioniert und wie sie gesellschaftliche Transformation bestimmt.

Wir öffnen einen Raum, um den Diskurs über Macht zu führen. In mehreren eintägigen Workshops beleuchten wir das Thema „Macht“ aus unterschiedlichen Perspektiven und auf unterschiedlichen Ebenen, und wir reflektieren unser eigenen Verhältnis zu Macht.

Die ersten Workshops sind ein von uns formuliertes Angebot zum inhaltlichen Diskurs, danach werden die Themen und Perspektiven weiter entwickelt.

Workshop 1:

Was ist Macht?
  • Was unterscheidet Macht von anderen Kommunikations-Formen?

  • Wie entsteht Macht?

  • Wozu überhaupt Macht?

Termin: 20.01.2023, 10-18 Uhr

Workshop 2:

Macht und Moral
  • Tabuthema „Macht“: Das Glück der Ohnmacht, die Scham der Macht

  • Macht und die Maske der Machtlosigkeit

  • Macht und Wirksamkeit

Termin: 24.02.2023, 10-18 Uhr

Workshop 3:

Macht – Strategien: Sich ermächtigen
  • Was macht man? Was macht man nicht mehr?

  • Machtpotenziale erkennen, nützen, umsetzen

  • Macht und Gewalt: ein Widerspruch?

Termin: 17.03.2023, 10-18 Uhr

Rahmen:

Zeiten: die Workshops dauern von 10.00 – 18.00

Location: Salon für systemisches Denken: 1070, Schottenfeldgasse 12/3b

Kosten: Tagespreis 120,- EUR

Anmeldung zum Workshop über  buero@communityforchange.at

Leitung der Workshop-Reihe:

Tijo Salverda

Anthropologe mit Forschungsschwerpunkt Macht und Machthaber; bis vor kurzem tätig als Professor für Anthropologie an der Universität Wien.

Ruth Seliger

Systemische Beraterin für Transformations-Management; Autorin von „Systemische Beratung der Gesellschaft. Strategien der Transformation“.