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Close the Loop

– Entscheiden als gemeinsamer Prozess

Entscheidungen zu treffen gilt als eine der wichtigsten Kernkompetenzen von Führung und stellt oftmals die Kooperation in Teams und Projekten vor große Herausforderungen. Die Unübersichtlichkeit der VUCA-Welt hat den Druck auf schnelle und partizipative Entscheidungen erhöht. Bei wichtigen Weichenstellungen ist es notwendig, Informationen, Spezialwissen und unterschiedliche Perspektiven, rasch zu bündeln, Optionen zu entwickeln und in einem der Situation angemessenen Prozess zu entscheiden. Damit das gelingt, ist es hilfreich, das Dilemma des Entscheidens genauer zu verstehen und Methoden kennenzulernen, die Beteiligte dabei unterstützen, die Lösungskompetenz der Gruppe gezielter zu nutzen.
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer*innen, welche praxiserprobten Tools in schwierigen Entscheidungssituationen Orientierung und Sicherheit geben. Zusätzlich zum Kennenlernen und Ausprobieren von verschiedenen Entscheidungsverfahren richten wir das Augenmerk auf Teamdynamiken: Wie kann man Gruppenprozesse so gestalten, dass wichtige Aspekte nicht tabuisiert bleiben, sondern als Quelle für tragfähige Entscheidungen und gemeinsame Entwicklung dienen?
Welche Vorrausetzungen sprechen für den einen oder den anderen methodischen Weg, für aufwändige oder simple Entscheidungsverfahren? Anhand von konkreten Fallbeispielen der Teilnehmer*innen suchen wir nach jenen Interventionsmöglichkeiten, die Entscheidungen erleichtern, gemeinsames Lernen ermöglichen und dabei unterstützen, die Zukunft verantwortlich und entscheidungsfreudig zu gestalten.

Inhalt
▪ Entscheidungen als Prozess der Zukunftsgestaltung in Gruppen und Organisationen begreifen
▪ Partizipationstiefe und Grad der Zustimmung bei Entscheidungen definieren
▪ Kraftfeldanalysen im sozialen Dreieck Person – Team – Organisation nutzen
▪ Entscheidungsverfahren zwischen KonsenS, KonsenT, Widerstand und Zustimmung kennenlernen und üben
▪ Lösungsräume zwischen Integration und Differenzierung in Gruppen gestalten

Arbeitsweisen & Methoden
Systemische Organisationsentwicklung, Angewandte
Gruppendynamik, Fallarbeit

Zielgruppe
Führungskräfte; Team- und Projektleiter*innen;
Teammitglieder; Fach- und Prozessberater*innen;
Ausbildungskandidat*innen ÖAGG/FS GD.DG

Anrechenbar
als Ausbildungsveranstaltung nach den Richtlinien des
ÖAGG, FS GD.DG für GD 4.3. und GD-TR 4.2.3. im
Umfang von 20 AE

Leitung
:: Mag.a Jutta Überacker
Organisationsberaterin; Gruppendynamik-Trainerin (ÖAGG); Coach und Supervisorin; Großgruppenmoderatorin mit den Schwerpunkten: Change-Management, Führungskräfte und Teamentwicklung; Netzwerkpartnerin der berater*innengruppe naschmarkt
&
:: Mag.a Herta Fischer
Systemische Organisationsberaterin mit denSchwerpunkten: Leadership Development, High-Performance Teams und Entscheidungsprozesse in Organisationen; berät und begleitet Führungskräfte und Teams auf den Ebenen Strategie, Struktur, Führung und Kultur; Seniorberaterin der osb-international; Kooperationspartnerin der berater*innengruppe naschmarkt

Termin:
31. Jänner – 02. Februar 2024
Mi 14.00-19.00,
Do 09.00-18.00,
Fr 09.00-14.00 Uhr

Ort: imhinterhaus/ Wien
Kosten: € 750,- exkl. 20% MwSt.
Nähere Infos & Anmeldung:
Mag.a Jutta Überacker
ueberacker@naschmarkt.co.at
+43/699/11 32 42 44

Infosheeet_Close the Loop_2024